6月7日下午，我院在三号综合楼第二会议室召开2022第一季度预算执行情况、预算调整及财政项目资金进度推进会。党委书记宋彬、副院长何超明、林容、总会计师武敏、预算管理委员会全体成员出席会议。会议由总会计师武敏主持。

党委书记宋彬发言

会上，党委书记宋彬首先对医院预算管理工作取得的效果给予表示肯定。在预算管理的规范下，医院一季度自有资金和财政资金的使用，总体情况良好。宋彬书记强调，无论是医院的自有资金，还是财政资金，都是医院发展非常难得的资源。各部门应根据各自发展规划制定部门预算，经医院预算委员会讨论，通过院办公会和党委会，严格按进度执行，服务于医院各项医疗业务工作。事中加强对相关工作的督导推动，跟踪项目进度及资金使用情况。在预算管理全流程中，执行结果的应用方面还要加强，用于干部的评优评先考核，还要作为第二年的预算安排依据。通过全面预算管理的深入推进，促进医院人才培养、学科建设等全面发展。

总会计师武敏发言

总会计师武敏指出，经过去年一年的预算管理，逐步形成全员参与预算管控意识，职工充分认知预算的内涵，使得预算支出有计划，预算调整有依据。目前预算已执行至第一季度，从执行效果看，达到初步预期效果，但还是有些预算科室还未开始执行、部分指标支出过大等问题，相关归口科室应高度重视，查明原因；尚未执行的预算科室，如有改变工作计划需取消或调整预算支出的，应及时上报预算管理办公室，真正做到将有限的资金花在刀刃上。同时，财政项目各科室应加快财政项目资金使用进度的监管力度，以免由于进度慢而被财政收回。

何超明副院长发言

何超明副院长对预算工作开展提出要求，预算作为顶层设计，是大统筹，数据的意义就是医院的总体规划。预算的执行情况，体现了各部门对工作执行和工作计划的反应。财政项目支付进度关系到下一年财政资金的申请，各科室应高度重视财政资金的使用进度，督促项目进展，把握时间工作节点，推进财政项目支付进度。

财务科科长刘运生发言

财务科科长刘运生发言中表示，密切监控财务收入动态，在疫情常态化的艰难环境下，强化预算约束，节约财务资金，实现收支平衡，确保完成年度预算任务。

随后，预算会计肖桃汇报第一季度各部门预算执行及财政项目资金支付进度情况。

预算管理委员会成员讨论发言

预算科室负责人分别汇报各自分管的预算项目进度情况，特别是对执行偏底的科室要说明原因及预期资金使用情况，明确工作职责。财政资金方面，各预算科室负责人一一阐述项目进度，对未尚使用的财政资金，汇报下一步支付计划，按相关文件要求，合法合规落实财政资金的使用。以确保顺利完成全年的财政收支预算计划。会上对各部门提出的预算项目调整，经预算管理委员会讨论一致通过。

（图文/财务科 肖桃 审核/刘运生 蔡元广）