6月15日上午，我院在2号会议室召开2022年度医院内部控制领导小组及《公立医院内部控制管理办法》培训会，党委书记宋彬、副院长何超明、袁璐，总会计师武敏，院长助理及全体内控领导小组成员参加会议。会议由总会计师武敏主持。

党委书记宋彬总结讲话

总会计师武敏发言

总会计师武敏对2020年12月国家卫健委出台的《公立医院内部控制管理办法》进行了全面解读，结合案例说明，并根据我院内部控制存在的问题进行分析，指出目前医院发展现况，着重强调了新内控管理的范围及管理职责，强调内控管理一定要通过评估风险、制定制度、优化流程并借助信息化完成。加强内控、防范风险是每个人的职责，大家要有内控管理意识，将内控渗透到各业务、各部门及各环节。

党委书记宋彬对本次内部控制领导小组会议的召开及总会计师武敏对国家卫健委新出台的《公立医院内部控制管理办法》的解读给予肯定，对该办法突出要点作总结发言，同时对大家提出了要求：一是要认真领会新内部控制管理办法的精神内涵，并要高度重视；二是新内控管理办法因涉及面广，抓好内控不是个人的事，一定要全员参与；三是希望各分管领导在抓好各自分管部门业务的同时，抓好内部控制建设，部门负责人是内控建设的主体 ，不能只干活不看路，管业务一定要管风险。四是财务科组织内部控制建设，审计做好内控评价，纪监部门配合内控做好权力运行的风险防控工作。

宋书记强调医院目前处于转型期，医院的各项管理还需要加强，此时抓好内控建设非常有必要，大家一定要重视内控管理，以问题为导向，认真评估各部门、各岗位存在的风险，并制定相应的管控措施，加强医院行风建设、效能建设及医院文化建设，为医院尽快实现高质量发展努力奋斗。

随后，财务科副科长龙燕对2021年度内控编制工作进行讲解，明确了各科室的分工，强调了上报内容、填报方式、上报时间。

财务科副科长龙燕

会上，内控成员围绕本次培训内容进行了互动交流，对医院内部控制管理有了新的认识，在各自岗位及业务管理中对风险的评估及控制将起到促进作用。

（文/财务科 谢珈平 图、编辑/王妹琴 审核/武敏 蔡元广）